Hitos automáticos
Marca inicio, término y transición de actividades sin depender exclusivamente de registros manuales.
Convierte actividades físicas en datos operacionales que pueden medirse, compararse y trazarse.
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AOI identifica el inicio y término de actividades, secuencias, esperas, ciclos, utilización, presencia de personas e interacción con equipos, incluso cuando esa variable no existe dentro de un DCS o SCADA.
Process Intelligence amplía la observabilidad más allá de las variables que ya existen en DCS, SCADA o MES y transforma actividades en hitos medibles.

Captura actividades, estados, secuencias y esperas.
Relaciona video con órdenes, turnos, activos y variables OT.
Construye timelines para comparar desempeño y encontrar cuellos de botella.
Marca inicio, término y transición de actividades sin depender exclusivamente de registros manuales.
Calcula duración, tiempo detenido, utilización y variaciones entre turnos o áreas.
Compara lo que ocurrió con la secuencia esperada y detecta desviaciones repetitivas.
Conecta el evento visual con DCS, SCADA, historian, orden de trabajo y activo.
AOI conecta señales de entrada, inteligencia local y contexto operacional para que cada módulo produzca una acción medible.
Imagen, video o snapshot asociado al evento detectado.
Video + hitos automáticos + duración + OT. AOI sabe dónde, cuándo y bajo qué condición ocurrió.
Alerta, reporte, workflow o integración con sistemas industriales.
Muchas actividades físicas —esperas, ciclos, secuencias y utilización— no existen como variables dentro del DCS o SCADA. AOI las observa, mide y correlaciona con las condiciones del proceso.
Captura el flujo de personas, equipos, actividades y estados visuales de la operación.
Calcula inicio, término, duración, espera, ciclo y utilización con evidencia asociada.
Contrasta turnos, líneas, áreas y condiciones con variables industriales.
El módulo transforma señales visuales y variables de contexto en información lista para operar, medir y auditar.
Parte de una necesidad operacional, escala con nuevos escenarios y mantiene la evidencia conectada con el proceso.
Estos indicadores pueden combinarse con variables OT, históricos y resultados de negocio para construir una vista operacional común.